人类自诞生以来，就存在着各种各样的迷思，有的迷思自己就能够解答，过程被称之为求知。有的迷思需要别人的帮助，被称之为问道。这样的迷思大多数某个具体问题或者是问道者身处局外，最终也能够得到解答。最让人难以忍受的迷思是，自己身处这盘棋局之中。进而对于系统的迷思。要解答这样的迷思，就需要跳出去。

　　让我们试着跳出互联网之外，以一种较为超然的视角，审视一下互联网内容的是如何产生以及运行的。

　　营销驱动下的内容生产

　　80%乃至以上的互联网内容生产都是以营销作为驱动力的。这其中的特例就是维基百科，维基百科是剩下20%中做的最成功也是最庞大的。但是主要动力源，依然是营销。营销连接起了实体经济和虚拟经济，连接起了商家、用户、中介等等。虽然，部分互联网产品乍一看没有营销的影子，例如曾经的腾讯QQ、现在百度知道，但是如果追根溯源，最终、根本，他们还是需要营销来盈利，来生存。营销驱动下的内容生产，好处非常明显，信息生产量大、生产效率高、传播速度快，但是弊端就是具有思想性和深度的内容的匮乏。再优美的文字，中间突兀地插入了一个厂商或者产品的名字，再精辟的观点，最后总有一个网址的尾巴。这就是营销的影子。在人性之中，我们喜新厌旧，不断追求刺激，所以互联网不断的热点和商品，满足了我们这一嗜好。但同时，我们本性之中，还有求知、沉思的因子，而营销驱动下的互联网内容生产，对于这种需求是漠视的。部分互联网企业，意识到了这一问题，开始挖掘真实的历史，例如凤凰网的历史频道建设，开始引导用户对于深度内容探索，例如网易的公开课以及专题内容的制作等等。互联网门户开始逐渐显露出保守的影子，对于新的组织方式更加开放，例如微博、互动等等，但是对于内容的生产，在逐渐趋于保守。

　　公私合一的内容运营

　　如果我们把互联网内容生产企业，比喻为一个虚君子，毫不为过，它们一方面以服务于你的姿态，给你正在寻找的内容，但是暗中在包装袋里面，塞入其他商家的广告。例如百度，即使百度进化到足够的智能和精准，你的每一次搜索，第一位置呈现的都是你想要的，但是你依然回去关注第一页所有的内容，百度由此获利。在这点上，谷歌并不比百度高尚多少，只不过，百度是“上为公，下为私”，而谷歌是“左为公，右为私”罢了，只是位置不同。互联网企业都兼具公益性和私有性，这两者的相互混杂，实际上了任何一点，都难以得到用户的认可。曾经的报纸行业也是如此，让人们对于信息客观性和虚假性、公立性和商业性，难以分辨的时候，报业受到了信任危机。采编分离，最终成为报纸改革的方向。内容的呈现和商业化的运营，各走各的路。内容真实客观，哪怕是让广告主倒闭破产。广告独立运作，内容不会对其半点谄媚。互联网内容庞杂，要求采编分离，难免苛刻，况且，对于互联网内容采编分离的探索，甚至我们都无从谈起。但是，这可能是未来互联网趋势之一。

　　人如机器的生产方式

　　虽然互联网被称之为最具创新性的行业，但是创造更多是体现在对于呈现方式、呈现技术等方面的创造，而不是对于内容的创造。在这点上，有一个悖论，几乎所有的网络人都认同内容为王的观点，但是对于内容从何而来，如何而来的思考，实验和实干的不多。为了验证在营销驱动和公私合一条件下互联网内容生产创新的缺乏，我们只要询问一下内容生产从业人员，就可知晓。互联网采编人员对于职业的满意度远远低于互联网其他从业人员。这是因为互联网内容生产，对于创新性的要求不高，不鼓励从业人员激情的发挥。根本原因在于已经成型的互联网运营模式，并不认同内容创新的贡献。

　　但是我们并不能就此悲观，认为互联网将会继续成为粗制滥造内容的垃圾场。在《失控》这本书中，作者鼓励失控临界点的出现，每一次失控，都是重新组织的开始。所有的纠偏、更正、布局、整合，都没有失控带来的局面，最为壮阔。所以，让我们继续粗制滥造、让我们继续敲击键盘、让我们继续发帖、跟帖，关注排名、盯住收录。如果有天互联网成为了思想交流的宁静之地，那么他就需要经历一次失控。